Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie – Praxisorientierte Methoden zur Strategieentwicklung

Inhalte
• Entwicklung tragfähiger und strategisch eingebetteter Nachhaltigkeitsziele
• Definition von Systemgrenzen, Ambitionsniveaus und zeitlichen Rahmen
• Ableitung von Handlungsschwerpunkten anhand von Ressourcen- und Statusanalysen
• Identifikation sichtbarer und unsichtbarer Einflussfaktoren (intern/extern)
• Erstellung einer flexiblen Roadmap, die sich an verändernde Rahmenbedingungen anpassen lässt

Zielgruppe
Führungskräfte, Nachhaltigkeits- und Strategiebeauftragte, CSR-Verantwortliche, Projektverantwortliche, sowie alle, die Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie integrieren wollen

Mehrwert
Die Teilnehmenden lernen, wie sie fundierte Nachhaltigkeitsziele ableiten und konkrete Strategien zur Umsetzung entwickeln. Sie erfahren, wie interne und externe Einflussfaktoren berücksichtigt und flexibel in der Planung verankert werden.